sábado, 7 de septiembre de 2013

Futuro de la empresa

Misión: Ofrecer asesoría personalizada a todos nuestros clientes entregando herramientas y oportunidades de empleo

Visión: ser una de las principales empresas de Outplacement en Chile fortaleciendo la PYMES de nuestro país

Valores: Responsabilidad
               Compromiso
               Sinceridad
               Lealtad
               Compañerismo

La empresa es una empresa individual de responsabilidad limitada o conocida como EIRL para no comprometer los recursos individuales se formara por el propietario Para comenzar este emprendimiento se requerirá de una suma de 4.000.000 de los cuales 2.000.000 serán aportados por los socios y 2.000.000 serán obtenidos de un fondo concursable en sercotec, algún inversionista o finalmente un crédito en alguna entidad bancaria

Experiencia

Cabe mencionar que este proyecto será realizado por estudiantes de administración de empresas con mención en RRHH lo cual es un punto a favor ya que contamos con la capacidad de seleccionar, reclutar y gestionar al componente humano además de la habilidad para innovar, administrar, planificar, organizar, dirigir y controlar cualquier factor que pudiese surgir en este ámbito.

También cada persona que se pudiese contratar deberá tener al menos experiencia en emprendimiento y conocimientos sobre administración de empresas o similar.

Proceso de outplacement

PLAN OPERATIVO

PROCESO OPERATIVO



El programa triple A de REUBICATE Ltda. Incluye tres fases con un tutor especializado: Alto, Arriba, Acepta.

El proceso comienza con la petición del presupuesto de la empresa que desea desvincular, en ese momento nos contactamos con el interesado, analizamos su condición, sus años de servicio, sus expectativas comenzando la primera fase, “Alto” como hemos mencionado consiste en pensar y reflexionar, en crear una meta profesional, establecer objetivos y construir la visión personal del éxito (FASE 1 Que es lo que quiero)

Posteriormente una vez desvinculado preparamos al candidato en todo lo relacionado a su nuevo puesto, identificando y potenciando sus fortalezas y fortaleciendo sus debilidades, dando breves capacitaciones en atención al cliente, manejo de grupos, gestión empresarial, etc.
La segunda, “Arriba”, consiste en el desarrollo del plan de marketing personal, identificar los talentos, habilidades y capacidades distintivas (FASE2 Que tengo para ofrecer)

Y finalmente “Acepta”, comenzamos a buscar las oportunidades gran parte de esto lo hacemos nosotros pero permitimos hacerlo a el por su cuenta, buscamos PYMES, hacemos los llamados, concretamos entrevistas, etc hasta lograr la reinserción laboral de la persona(FASE 3 Que opciones tengo)

Para todas estas fases necesitamos de solo dos personas, una enfocada en capacitar y apoyar a los candidatos y la otra en buscar nuevas empresas, nuevos socios y nuevas oportunidades de negocios estando capacitados ambos para realizar estas actividades en caso de un aumento en la demanda de los servicios y en caso de no poder satisfacerla se comenzaría a buscar un nuevo socio capitalista

Outplacement en Chile

El Outplacement en Chile 



Nace hace más de 10 años con la fusión de los principales Bancos del País, cuando estas grandes empresas comenzaron con despidos masivos y se hizo necesario implementar la experiencia de países más desarrollados en que las desvinculaciones son parte normal del funcionamiento de una empresa.
Si antes las empresas mantenían cuadros ejecutivos por más de 20 años, la realidad actual es muy distinta, donde son los mismos empleados los que deben administrar su carrera laboral.
Antes los Outplacement estaban orientados sólo a Altos Ejecutivos en virtud del costo de cerca de US$ 10.000.algo así como 5.000.000 de pesos chilenos-, no obstante hoy con la aparición de los Coaching Laborales este valor ha bajado notoriamente y permite que estos Programas se realicen a mandos medios de las empresas.

Principales competidores

Pleasant Work Chile, especialista en Coaching Laboral y de Reinserción enfocando en gran medida el emprendimiento

Lukkap, es una iniciativa impulsada por una empresa española presente en 43 países y apuesta por orientar al ejecutivo hasta que sea reubicado en un nuevo lugar de trabajo
y finalmente Empresas diversas de coaching que suelen ser programas que se limitan a impartir cursos básicos de formación en la elaboración correcta del CV y técnicas de búsqueda de empleo con tasas de recolocación menores del 6%

Ahi nace nuestra empresa Reubicate una PYME enfocada en ayudar a otras pymes asi como en todos quienes estén en búsqueda de un nuevo desafío

Reubicate ltda

Nuestra empresa ofrece estos servicios de outplacement de forma personalizada,enfocado en personas que quieran ayudar a mejorar las pymes de chile,tanto a un ejecutivo medio que desea cambiar su actual puesto por uno con mas dinamismo o al profesional con años de experiencia que ya sirvio en su empresa y pueda apoyar a una pyme a alcanzar sus metas, cumpliendo asi tanto la empresa como el profesional con su responsabilidad social, entregando  a esta nueva empresa otra vision, nuevos conocimientos, experiencias  y habilidades haciéndola crecer y aumentando la participación, empleo y posicionamiento de la misma

Nuestros servicios son tan personalizados que estaremos donde el cliente nos necesite, en su oficina, su hogar o cualquier otro lugar que desee acomodándonos sus horarios, realizando reuniones 1 vez a la semana, en una oficina ubicada en av. nueva providencia 1945 of 215 para gestionar y supervisar el avance de la empresa, pero  constantemente con el candidato con misiones diarias ayudándolo  encontrar su nuevo lugar de trabajo.

por tanto los costos serán subsidiados por la empresa desvinculadora,y la empresa que contratara en una proporción 60/40 respectivamente debido a su capacidad de pago y cantidad de ventas.

El valor promedio de un servicio de outplacement será de 1.500.000 CL por persona con convenios a empresas que realizaran desvinculaciones colectivas y con empresas pymes que contraten estos candidatos costeando aprox. 600.000 por persona a la vez  el periodo del servicio puede ser extendido por un máximo de 3 meses mas con una valor de 400,000 por parte de la empresa por cada mes agregado llegando a un máximo de 2.100.000 de parte de la empresa desvinculdora1

Publicidad y promociones

Utilizaremos todas las fuentes posibles tanto en Internet blogs, paginas  web,Facebook, Twitter, o medios escritos como diarios y volantes para dar a conocer nuestro programa, y a la vez ubicar al candidato, este programa tendrá una duración de 3 meses e ira enfocado en profesionales y ejecutivos, con al menos 2 años de experiencia en una empresa con capacidad de y en ejecutivos senior a punto de retirarse o retirados que aun están en condiciones físicas y psicológicas para desempeñar labores tanto del sector privado como el sector publico, ayudando a las PYMES a desarrollarse y generando mas empleo





viernes, 6 de septiembre de 2013

Que es outplacement? Para que sirve?

Outplacement

Una transición laboral exitosa


¿Que es el outplacement?

El Outplacement (desvinculación o desvinculación asistida) consiste en dar una asesoría en el proceso de desvinculación de la organización de sus profesionales, que busca reducir el conflicto emocional, orientar a las personas sobre cómo aprovechar sus fortalezas, definiendo objetivos y planificando su carrera laboral de manera eficiente y exitosa.
Debido a que cada experiencia es individual y cada situación es diferente, el programa de trabajo tiene una fuerte orientación personalizada, a través de un paquete de herramientas, incluyendo procesos de coaching, que le ayudan a superar y a enfrentar la separación laboral, con una visión optimista de su propio futuro.

¿Cuáles son los objetivos?
- Apoyar a profesionales que deben o quieren reorientar su carrera en una nueva organización.
- Identificar y potenciar las principales habilidades con las que cuenta la persona.
- Orientar y asesorar sobre la trayectoria laboral y definición de objetivos personales, así como diseñar una estrategia para alcanzarlos, acorde a su situación y a la del mercado actual.
- Entrenar en el establecimiento de redes de contacto, construcción de currículum vitae ejecutivo, manejo de entrevistas de selección, canales de accesos al mercado, entre otros.


Contenidos concretos del servicio

Se dividirá en tres fases STOP,UP,GO

Fase 1 STOP
- Balance o Análisis de Carrera. Consiste en analizar los conocimientos, habilidades y competencias que posee el empleado, así como sus expectativas profesionales y posibles motivaciones de cara a un futuro.

Fase 2 UP
-Proyecto profesional. Desarrollar y formalizar uno o varios proyectos en función de sus intereses y de las oportunidades que ofrezca el mercado laboral en ese momento.
Fase 3 GO
- Búsqueda activa. Obtener información, comunicar, argumentar y convencer.
- Plan de acción. Elaborar herramientas de comunicación y crear una estrategia de búsqueda según los objetivos marcados y mediante distintas vías de acceso.
- Asesoramiento individual durante los procesos de selección del candidato.
- Seguimiento de la integración del candidato en la nueva actividad profesional.



¿Cuáles son los beneficios institucionales,prácticos, legales y/o económicos?

Para la organización:
- Reduce de forma significativa el impacto, dando lugar al desarrollo de una cultura corporativa de responsabilidad social, mejorando con ello su imagen, tanto a nivel interno como externo.
- Mejora del ambiente interno: se mantiene la motivación y la productividad de las personas que permanecen en la organización, que se muestran más comprometidas ante posibles cambios y nuevos desafíos.
- Mejora la imagen de la organización frente a los nuevos talentos que la empresa deberá requerir en el futuro.
- Reduce en tiempo el proceso de negociación con sindicatos y trabajadores, suponiendo en algunos casos una disminución en cuanto al coste de las indemnizaciones.

Para el profesional:


Permite evaluar e identificar habilidades, preferencias y oportunidades laborales
- Periodo de recolocación más corto.
- Mejora la calidad de las ofertas a las que puede acceder en el mercado de trabajo.
- Acompañamiento y Proactivación de candidatos/as..
- Conocimiento del mercado laboral real en cada momento.

Para la nueva organización:
-Reducción de tiempo y recursos para el reclutamiento y selección del nuevo personal
-Reduccion de tiempo de capacitacion al nuevo integrante de la organizacion
-Contratación de personal con aptitudes,habilidades y conocimientos idóneos para su función